Luego de pensar unos dias en que experiencia escribir en el blog que fuese rica para su lectura en este intento de compartir experiencias con scrum,  recordé un comentario en una de las charlas en nuestras retrospectivas: “veo que todos toman siempre el mismo tipo de tareas”.

Este fue un sendero que se abrió en un camino que veniamos recorriendo como equipo, todos avanzábamos sin quizas pensar en qué pisabamos o hacia donde nos movíamos.  Algunos vimos este cartel, varios lo leimos y no le dimos importancia,  a otros nos llamo la atención, y a algunos se nos ocurrío plantearlo y buscar el mejor camino a seguir.

Una particularidad de nuestro ya estimado scrum es que las tareas que van apareciendo en el backlog tienen un cupo limitado de variaciones, es decir, tenemos diversos tipos de tareas repetidas, muchas  similares entre si que requieren un esfuerzo y una metodología de resolución muy similar. Ésto lleva a que la persona que esta realizando  una de esas similares tienda a tomar otra del mismo índole ya que “mientras termino esta voy arrancando con la otra total ya tengo mas o menos idea de lo que se trata y como resolverlo”. Con el tiempo, gracias al scrum comenzó a surgir cierta incomodidad, una idea de mejor división de dichas tareas. Un intento de nivelación en el tipo de tareas a desarrollar por cada integrante del equipo.

Creo que en algunos casos fue facil “lanzarse a la pileta” y elegir aquella tarea que nunca habían realizado pero en otro caso fue un poco mas dificil. Sin embargo me alegra mucho comentar que gracias a todo el equipo de a poco todos nos fuimos soltando y estamos en ese proceso de ajuste en el que de a pasitos, quizas tomandonos de la mano de un compañero que sí habia realizado una tarea similar fuimos tomando eso a lo que tal vez le teniamos un poco de miedo o quizás respeto.

Igualmente, a mi punto de vista, este planteo se pensó para que aquellos que no habían/mos tomado esas tareas mas difíciles por miedo o por incomodidad quizas o por dejarselo al que “ya sabe”. Pero creo que debería pensarse para todas las tareas que van apareciendo en el backlog, no solo las dificiles, o complejas o distintas sino también para esas aburridas, faciles, simples y hasta las tediosas y feas también. Creo que estaría bueno orientarlo un poquito a “compartamos” o “dividamos”, mas que a “nivelemos” el conocimiento. Es decir, comparto plenamente la idea de que todo el equipo sea capaz de resolver aquellas tareas que quizas solo algunos resolvian. Y sugiero que pensemos en todos podemos y estamos dispuestos a hacer todo. Desde lo mas pequeño y simple, pasando por lo que a “nadie le gusta” y llegando a los desafios mas complejos que pueden surgir.

Hasta la próxima!